北京時間6月1日凌晨，2024/2025賽季歐洲足球冠軍聯賽決賽結束爭奪，法甲霸主巴黎圣日耳曼（以下簡稱“大巴黎”）5-0擊敗意甲豪門國際米蘭，隊史上首次奪得歐冠冠軍，并成為歐冠改制以來第24個歐冠冠軍。
對其背后的“金主”卡爾塔體育投資（以下簡稱“QSI”）而言，這無疑是一場酣暢淋漓的勝利。
自2011年強勢入主“大巴黎”以來，QSI便懷揣著將這支法甲球隊打造成歐洲足壇巨擘的宏愿。據《每日電訊報》，14年來，QSI在轉會市場上揮金如土，在球員轉會上累計支出超過20億歐元，內馬爾、梅西、姆巴佩等一眾足壇巨星曾先后披上了巴黎戰袍，拉高了球隊的全球關注度與競技實力。
隨著巴黎圣日耳曼的勝利，中東資本的足球戰略布局也被推到聚光燈下。除卡塔爾外，沙特阿拉伯和阿聯酋等中東資本也在驅動一場超越競技范疇的“足球革命”。
前荷甲海牙足球俱樂部主理人、前合力萬盛國際體育發展有限公司CEO武雪松在接受《每日經濟新聞》記者（以下簡稱“每經記者”）采訪時指出，“中東幾個核心石油國家正將體育產業作為國家轉型的核心抓手。兩個特別有代表性的國家就是沙特和卡塔爾，他們都把體育產業，特別是足球，當作從資源型國家轉向多元服務化經濟體的重要手段。”
中東資本的巨額投入也在經濟層面創造了不小的影響。Football Business Journal的報道顯示，僅在2023/2024賽季，“大巴黎”就為巴黎的經濟貢獻了2.43億歐元，支持了約2370個本地就業崗位，并貢獻了3.71億歐元的公共財政收入。
當地時間2025年5月31日，巴黎圣日耳曼隊阿什拉夫（前右）在比賽中慶祝進球。圖片來源：新華社記者 彭子洋 攝
隊史上首個歐冠冠軍！“大巴黎”登頂背后的20億歐元超能力
“大巴黎”的崛起，離不開背后“金主”QSI的大力支持。2011年，QSI出資5000萬歐元購買了“大巴黎”70%的股份，成為俱樂部最大股東，并于次年實現對其的完全控股。
自此，卡塔爾財團開啟了對“大巴黎”的改造計劃：通過引入頂級球星和教練，迅速提升球隊的競技實力和國際知名度。在卡塔爾財團入主后，“大巴黎”在轉會市場上揮金如土，成為了足壇轉會市場上的 “大買家”。據《每日電訊報》，14年來，QSI在球員轉會上累計支出超過20億歐元。
在卡塔爾財團的巨額投入下，“大巴黎”不斷引進世界級球星，內馬爾、梅西、姆巴佩等一眾巨星曾先后披上“大巴黎”的戰袍。這些球星的加盟，極大地提升了球隊的實力和影響力，使“大巴黎”一躍成為歐洲足壇不可忽視的力量。
此番“大巴黎”拿下隊史上的首個歐冠冠軍，也將給QSI帶來不菲的回報。據《隊報》此前統計，若“大巴黎”在對陣國際米蘭的比賽中奪冠，不僅將從歐足聯獲得創紀錄獎金，還能憑借法媒轉播商Canal +的協議增收，再加上票務收入總計歐戰收入將超2億歐元。
從歐洲豪門到本土聯賽，中東資本的足球投資版圖
QSI的投資只是中東資本布局足球領域的一個縮影。
除了對“大巴黎”的收購，QSI也在探索多俱樂部所有權模式，例如持有葡萄牙的布拉加俱樂部（SC Braga）的部分股權（目前為21.67%），并有報道稱，QSI正考慮收購西班牙俱樂部馬拉加以及探索比利時俱樂部項目。
若要說起中東資本對歐洲足球的興趣，最早可以追溯到2008年阿布扎比聯合開發投資集團對曼城的收購。在阿聯酋謝赫·曼蘇爾的掌舵下，曼城從一支英超中游球隊一躍成為歐洲足壇的統治力量之一，不僅多次問鼎英超桂冠，更在2022/2023賽季歷史性地加冕歐冠。
曼城的成功模式，為后續的中東資本運作提供了范本。其母公司城市足球集團如今已構建起一個遍布全球的足球俱樂部網絡，展現出運營足球產業的系統化思維。
2021年，沙特阿拉伯公共投資基金（以下簡稱“PIF”）主導收購了英超老牌俱樂部紐卡斯爾聯隊，并在短期內通過大量資金注入，迅速提升了球隊的競爭力。據德國轉會市場數據，自收購以來，紐卡斯爾在球員引進上的花費已超過5億美元。
在沙特國內，PIF也有不少布局：2023年，PIF宣布收購沙特職業聯賽旗下四家頂級俱樂部——利雅得新月、利雅得勝利、吉達聯合和吉達國民的75%股份。
與此同時，沙特阿拉伯對本國聯賽的投入堪稱空前。PIF對“四大俱樂部”的掌控，以及一系列世界級球星的加盟，迅速提升了沙特職業足球聯賽的國際知名度和觀賞性。
2023/2024賽季，沙特職業足球聯賽的收入預計達到8億美元，廣播和贊助收入均實現顯著增長。沙特的目標是將沙特職業足球聯賽打造成世界十大聯賽之一，并吸引更多頂級球員和教練。為此，沙特在聯賽基礎設施建設、青訓體系發展、聯賽全球推廣等方面也制定了長遠規劃。例如，與Globant等科技公司的合作，旨在利用人工智能等技術提升球迷體驗和聯賽運營效率。
當地時間2025年5月31日，巴黎圣日耳曼隊阿什拉夫（前右）在比賽中慶祝進球。圖片來源：新華社記者 彭子洋 攝
中東為何如此熱衷足球投資？
中東國家為何對足球投資如此熱衷？
武雪松告訴每經記者，“一個大的背景是，中東幾個核心石油國家正將體育產業作為國家轉型的核心抓手。其中，兩個特別有代表性的國家就是沙特和卡塔爾，他們都把體育產業，特別是足球，當作從資源型國家轉向多元服務化經濟體的重要手段。”
以2022年卡塔爾世界杯為例，武雪松指出，盡管卡塔爾世界杯的成本高達2200億美元，但卻可以提升國家影響力，加快轉型。
沙特同樣將足球視為實現社會轉型和經濟多元化的重要工具。武雪松對每經記者表示，在沙特的“2030愿景”中，足球就是重要的一環。他解釋說，沙特“金元聯賽”頭部的四支球隊引員都是由PIF來決定的，都不是俱樂部的行為。
據新華社，2023年，沙特獲得2027年亞洲杯足球賽的舉辦權。2024年末，沙特還拿下了2034年國際足聯世界杯舉辦權。通過舉辦國際足球賽事，沙特希望提升國家形象，吸引投資，并促進體育產業發展。
“中東國家的體育戰略，是通過體育國家化的戰略，把一些頂級的俱樂部變成國家的戰略資產，這代表著國家戰略的一部分。”武雪松對每經記者說。沙特等中東國家經濟長期依賴石油產業，隨著全球能源結構的調整和市場變化，經濟多元化成為必然選擇。
武雪松進一步指出，中東資本介入歐洲足球的過程中值得關注的，他們在投資人的身份之外，還會參與包括足球俱樂部運營等事務。“就我之前在荷蘭海牙的經歷來看，投資人會把制定議程當作博弈當中最重要的一個權利。海灣國家也在謀求談判桌上制定議程的權利。中東資本目前希望在策略制定、影響力傳播等方面有自己的聲音。”
旅游、轉播、就業……足球正成為中東經濟新動能
中東資本在足球領域的巨額投入，也產生了不小的經濟和社會影響。
以2022年卡塔爾世界杯為例，據卡塔爾工商業協會發布的報告，2022年卡塔爾世界杯給卡塔爾帶來的直接經濟收入約為80億卡塔爾里亞爾，約合22億美元。上述報告還指出，受益于世界杯的品牌效應，2023年至2035年的長期經濟收入達99億里亞爾，約合27億美元。
另外，“大巴黎”過去的成功也帶動了卡塔爾航空、電信等關聯企業的全球合作。例如，2022年，“大巴黎”與卡塔爾航空達成了7000萬歐元的贊助合同，不僅提升了品牌曝光，還促進了航空業務增長。2025年，卡塔爾旅游業預計將吸引490萬游客，航空需求隨之激增，推動該國計劃新增航線和航班。
據彭博社，沙特職業足球聯賽在2023年通過C羅、本澤馬等球星的加盟，短期內吸引了50多個國家的轉播商，轉播收入突破2億歐元。2025年，聯賽現場觀眾超過250萬，吉達聯合以59.4萬觀眾成為人氣王。雖然C羅加盟初期的流量紅利消退，但利雅得勝利仍以27.7萬觀眾位列第四。這種熱度直接轉化為旅游數據：2023年，沙特接待了2700萬國際游客，其中300萬與體育賽事相關。
根據SURJ體育投資公司發布的一份報告，到2030年，沙特體育產業的市場價值預計將從80億美元（1美元約合7.30元人民幣）上升至224億美元。沙特計劃到2030年，通過體育產業創造大量就業崗位，并提升體育產業在國民經濟中的比重。
中東國家的投資也給投資目的地的經濟帶來了助力。
例如，“大巴黎”為巴黎帶來了可觀的經濟效益和國際曝光度。Football Business Journal的報道顯示，僅在2023/2024賽季，“大巴黎”就為當地經濟貢獻了2.43億歐元，支持了約2370個本地就業崗位，并貢獻了3.71億歐元的公共財政收入。
曼城在東曼徹斯特地區的投資，不僅包括體育設施，還延伸至房地產和社區發展，顯著改變了該區域的面貌。紐卡斯爾在被收購后，當地的房地產市場和商業信心也得到提振，該俱樂部還與本地企業建立了不少的合作關系，力圖融入并帶動區域發展。
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